2014-06-21 19:40:07从世界杯赛场看职场,从球员看职业计划(上)-人力资源
实在,职场也是一个赛场,每一场竞赛,都有人,有人淘汰。在看球的同时,职场人是否从世界杯中学到更多有利于个人职业生活发展的亮点呢?朝阳生涯征询团体专家团队近日从本届世界杯32支步队的表示,出职场的10大生存法令: 俗话说逆水行舟,逆水行舟,原地踏...... [阅读全文]
2014-06-21 19:39:39从“学历姐”事件看职业计划设计-人力资源
2、达成目的的多少个阶段,我目前所处的阶段 这两天最热点的话题无疑就是学历姐了,学历姐什么意思呢? 如果你不知道你要到哪儿去,那通常你哪儿也去不了。设计就像人生的灯塔,它号召着你、领导着你向它聚拢。有了它,你才晓得本人将走向何方。这就是设计的...... [阅读全文]
2014-06-21 19:39:20人力资源经理如何才干清楚老板的心声?-人力资源
1、 从思考本部门工作,到思考为了实现企业的经营目标,提高销售业绩,提高竞争力,人力资源部门能够做些什么。 2、 从被动到自动,从本来是老板部署什么做什么,到从老板角度思考该做什么。 4、 老板不看重人力资源,轻者疏忽,重者有时会全盘否定。一个部...... [阅读全文]
2014-06-21 19:38:59人力资源治理者路在何方-人力资源
个别来讲,一个尽力工作的HR者首先受益的是眼界的宽阔,可能有更多的机遇接触到最新最强的理念和知识,是常识的第一受益人。同时,HR工作对从业的者本身素质要求很高。HR职员的沟通规模,上大公司老总,下达一般员工,内与组织各个职能部分,外与征询公司、...... [阅读全文]
2014-06-21 19:38:19人力资源治理的“舆图”??人力资源策略计划-人力资源
2.该集团统分结合的人力资源初步形成,搭建了基于校园、猎头、网络等多渠道的招聘平台,建立了支撑、指点各企业自主应聘的制度和机制。 咱们经由对该公司以上人力资源现状的调研跟分析后,以为该公司所属集团公司的人力资源工作从整体上看正处于由人事体系向...... [阅读全文]
2014-06-21 19:37:39人力资源工作者的职业素质-人力资源
五是人力资源技术。人力资源绩效的晋升,还有赖于信息技术的利用。eHR厂商为企业供给了可抉择的解决计划,大大提高了人力资源工作者的工作效力,使其领有更多时光去思考和实现战略性贡献。 五种素质群孰轻孰重?谁先谁后?从意识的角度看,战略性贡献支持企业...... [阅读全文]
2014-06-21 19:36:45HR治理者职场四大阶段-人力资源
在人力资源部呆过一段时光后,你已经大抵意识并了解了人力资源工作的性质与内容。对每个模块。比如招聘、薪酬或者劳资关联等等都有了认识,但却不深入,只是了解。因为当初的胡乱入行导致了你现在必需面对如何去抉择一个属于自己的职业发展方向,这个阶段属...... [阅读全文]
2014-06-21 19:35:51HR工作者该如何晋升本人在组织中的位置跟作用-人力资源
究其原因,不过乎两条。一是,企业最高领导的重视不够,没把HR提升到组织的首位,并且信任人力资源人员存在特别的品德,能帮助企业培育领导者,发展事业。企业最高领导重视了,花心理研讨HR部门的职能和人员配置了,能对该部门提出清晰的目的期许了,这家企...... [阅读全文]
2014-06-20 16:35:25解开IT职场的“逝世结”[2]-人力资源
“这些学生已经存在必定的基础,他们所欠缺的就是钉子的尖,也就是实际。而这种实践机遇是学生在一般高校的校园里很难学到的。” 清华大学持续教育学院IT教导教育核心主任孙元凯告知记者。他形象地剖析,一把刀子钢再好,不开刃只能是钝刀子,一枚钉子再硬朗...... [阅读全文]
2014-06-20 16:34:43鼓励、培训、计划,一个都不能少-人力资源
这类人员如果分开公司,会为公司带来很大的负面影响跟间接的丧失,主要表示为:如果进入竞争对手那里去,他一定会把公司内部的信息或多或少的透漏出去;把现有客户带走,造成客户散失;如果这些业务骨干自己单干,那对公司的要挟也是不可疏忽的。 我们对这三类...... [阅读全文]

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