2014-06-24 09:17:11如何升级为高等网络编纂 -人力资源
策划:从新闻到资讯 比方新浪网2007年考研报考专题,从一个《考研网上报名正式开端》的新闻动身,策划了实用详尽的专题。对“2007年考研报考五步走”中的每一步作了体贴入微的先容,包含报考常识、高校取舍、专业抉择、网上报名、现场确认等,不仅绘制了网上...... [阅读全文]
2014-06-24 09:16:22失败比胜利的教训更可贵-人力资源
(一) 绝对失败而言,成功老是更能取得人们的尊重和认可,也会拥有更多的花环和掌声。 在一次竞赛中,在一个阶段里,成功与失败同样都会有汗水和泪水挥洒,但却是完整不同的味道和待遇。 但如就其价值而言,失败的经验可能会比成功的经验更有价值,更为可贵。...... [阅读全文]
2014-06-24 09:15:59十招教你清楚职业计划-人力资源
第一步:清晰,肯定职业目标??价值观和人生定位 第五步:时间??症结是不要让你的安排左右你,你要自己安排你的事 工作压力的产生往往与时间的缓和感相生相伴,总是感到许多事情十分紧急,时间不够用。解决这种紧迫感的有效办法是时间,要害是不要让你的支配...... [阅读全文]
2014-06-24 09:15:07到底是谁来决议你的提升-人力资源
职场相处包括老板、上司、同事、下属、客户等关系处理和保护。职业机器人的概念可能很好的说明各种关系的处理准则和职场相处之道。公司、组织构造、公司轨制、岗位、职责等就是职业机器人运行的轨道和程序,也是职业机器人为人、处事的准则。 与上司:上司的...... [阅读全文]
2014-06-24 09:14:35你给本人做好定位了吗?-人力资源
艾森豪威尔不为所动,他及时调剂策略,应用自己二战好汉之长,集中攻打对手回避服兵役之短,使事件有了转折。当时美公民众正因朝鲜战场的失败而口碑载道,一旦证明另一个总统候选人是怯夫,选民们破马倒戈,艾森豪威尔由此翻盘,当上了美国第34任总统。 怎么...... [阅读全文]
2014-06-24 09:13:48中层经理人发展的“中药良方”-人力资源
案例: 肖晓是在公司成破初期来到公司做财务经理的。5年过去了,公司的业务规模一直扩展,组织机构也由本来在上海的注册公司发展到全国范畴的团体。然而公司成长的同时,肖晓的职位并没有随之晋升,负责全公司财务的财务总监换了又换,却总也轮不到他。扫兴...... [阅读全文]
2014-06-24 09:13:20“空降兵”为何促下马 -人力资源
最后,老板不能给予“空降兵”充足的信赖。如果老板对“空降兵”信任度不够,寄托盼望过大,担心他是否达成,惧怕策略方向不一致,畏惧他带团队过来一起分开的丧失会很大, 北京大学总裁培训班 ,这就注定了“空降兵”的失败。 二是处置不好与企业“元老级”...... [阅读全文]
2014-06-24 09:12:2730岁的老女秘书的前途何在 -人力资源
虽然也有人将秘书这个职业从事了毕生,但绝对大多数人而言,秘书仍是有年轻化的特征。放眼当今企业的秘书岗位,80%都是被年轻女性盘踞。这与秘书所须要的仔细、周密的特色不无关联。而年轻人之所以抉择这个职业,一是入行易,二也是盼望以此为平台,为未来的...... [阅读全文]
2014-06-23 15:15:33大学生自我鉴定范文-人力资源
作为踊跃乐观新时期青年,我不会由于自己的大专文凭而失去自负,反而我会更加急切请求自己充实充实再充实.完美自我石我将来目的.且我信任:居心必定能博得出色! 三年的大园生活是我人生的一大转折点。我于xxxx年9月以优良的成绩考入xx大学。四年的校园生涯和社...... [阅读全文]
2014-06-23 15:14:32在计划中要斟酌到主要的四点-人力资源
在规划中要斟酌到重要的四点。 第一点,郑重挑选,求稳为先。就是说在抉择企业时必定要稳重,哪怕多花些时间,一旦取舍了不宜跳槽。为什么这么说,第一,跳槽会让你再一次花时间去熟习新的环境,出事迹时间显然要推后,这叫延误时光;第二,因为教训不足,职...... [阅读全文]

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