不少企业总裁、高层管理者在选择国学提升课程时，都会把北大体系的课程作为首选，但面对不同院系开设的各类国学班，很多人都会陷入选择困境：不知道两类课程的核心差异是什么，更不知道哪类更匹配自己的需求。毕竟对于工作节奏极快的企业家来说，选错课程...... [阅读全文]

近两年受DRG/DIP付费改革、医疗服务价格调整、患者服务需求升级多重因素影响，国内各级公立、民营医院普遍面临运营成本高企、人效偏低、患者满意度提升瓶颈等问题，不少医院院长、运营负责人把目光投向了国内顶尖高校的医院管理研修课程，但也有不少人存有...... [阅读全文]

对于营收千万级以上的企业总裁、高层管理者来说，知识产权早已不是遥不可及的法律概念，而是直接关系到企业营收、融资甚至生死的核心竞争力：新消费品牌商标被抢注不得不花百万赎回、出海企业专利侵权被罚冻结全平台账户、融资时因为IP权...... [阅读全文]

对于不少企业总裁、高层管理者来说，报读高端商学研修班时，收费透明度是排在首位的考量因素之一：市面上不少同类项目动辄打出“低价招生”的噱头，入学后才陆续冒出教材费、证书费、场地费、游学费等各类隐藏消费，不仅拉高了实际学习成本，也极大影响了...... [阅读全文]

近两年来新能源行业进入深度调整期，从上游原材料价格波动到下游终端价格战，从技术路线迭代的不确定到团队规模化管理的挑战，不少新能源企业的创始人、实控人都陷入了“越忙越焦虑、越拼越迷茫”的状态：过往靠风口红利、敢闯敢拼就能做成事的经验逐渐失...... [阅读全文]

对工程总包企业的人力总监而言，近两年的工作难度正在持续升级：EPC模式普及后跨区域项目集群的人力统筹难度陡增，一线用工流动性大、合规要求高带来的劳资纠纷风险居高不下，懂技术、懂管理的核心项目团队招人难、留人难，传统的人力管理体系已经很难适配...... [阅读全文]

不少企业总裁、高管在报名北大工商管理类研修项目时，最先遇到的实操问题就是缴费渠道选择：企业统一送培的需要走公账报销，个人自费提升的更习惯用私人账户转账，不少人担心渠道不符合要求会导致报名失败、无法开票、后续权益受损等问题。作为国内顶级的...... [阅读全文]

深耕行业二三十年的民营企业家，走到事业的中后段往往会遇到共性的困境：西方管理学的KPI、流程再造、股权激励等工具早已用遍，企业增长却碰到天花板；核心团队跟着自己打拼十几年，利益分配、权责边界的问题越来越难用制度厘清；一手打拼的家业要交到下一...... [阅读全文]

不少企业总裁、高层管理者在商务谈判中都遇到过类似困境：学了多套西式谈判技巧，话术滚瓜烂熟，却还是会陷入价格拉锯战，要么勉强谈成的合作后续隐患频发，要么直接谈崩错失优质资源。越来越多的管理者意识到，商务谈判本质上是人心的博弈、长期利益的平...... [阅读全文]

不少企业董事长、CEO、核心高管在咨询北大战略决策总裁班报名事宜时，除了课程体系、师资配置、人脉资源之外，最关心的问题之一就是培训费能否开具正规可报销的发票。毕竟高管培训费用普遍不低，多数企业都会将高管的外部战略学习纳入职工教育经费统一列支...... [阅读全文]