2012-04-06 08:00:41废除功高震主的魔咒
自古到今,“功高震主”的例子不足为奇,经理人在企业组织里也常常赶上这个宜人的困扰,尤其是对能干且锋芒毕露的人,仿佛是无奈回避的窘境,是否处置关联切当成为经理人的大挑衅。 成功的领导人, 北大管理人员培训课程 ,本来就需要吸引能干的部属。能干的...... [阅读全文]
2012-04-05 07:44:58坏上司是一所好学校
坏上司是一所好学校,在这所学校里有很多作业能够学,并且是十分主要的功课。 想到这个标题,是因为收到一位朋友的来信。这位友人刚留学回国,在一所大学供职。前多少天来信向我诉苦,说他的那位“忘八”系主任千方百计地挤兑他。这本是我预料之中的事件,由...... [阅读全文]
2012-04-05 07:44:45在其位谋好其政
第一次进矿大的校门,我就难认为考上这所学校而愉快,她有一个太破太不起眼的校门。我很怕有友人来学校找我,怕他们看见这扇门,它切实不像一所大学的校门。而进大门后的那条路是一条充满大坑小坑的泥巴路, 高层管理人员培训 。不知道在物资文化高度发展确当...... [阅读全文]
2012-04-05 07:44:39出色销售经理的八大要事
在500强外企禁受销售基层到基层管理,再到销售高层管理的历练,我想在此分享一些心得。想成为卓越的治理者,并且在职业生活的道路上一直得到提升,除了要具备一定的能力、悟性和高度的情商之外,还必需要有高度系统化的工作打算和高度敬业的工作立...... [阅读全文]
2012-04-05 07:44:27企业家成也害怕败也胆怯
必要的恐惧使人处于警醒状态,是生存很必要的东西;但深深的恐惧也会捣毁一个人的心,使我们的心丑陋起来,带来行动的扭曲 堤义明一直谨记中国荀子“性本恶”之告诫,严承父亲“不交朋友”之遗训。他接掌西武团体40年,把西武集团发展成一个经营铁道、连锁饭...... [阅读全文]
2012-04-05 07:43:56企业家之路:专家仍是政客?
本日之政客各个算得上企业家,而企业家个个都跟政治沾边。然而咱们不要因而而把政客与企业家划上等号。政客特殊重视情势,形式就是他们的性命。企业家假如也染上此等习惯,就很难存活了。企业竞争是人类社会最为公然化和透明化的进程。企业家为了做强做大,...... [阅读全文]
2012-04-05 07:43:40“猴性”十足的中国企业家
……只管这些(失败)企业的范围已经远弘远于当年的三株、秦池等等,但是,从失败的“技巧含量”来说,却似乎仍是不进步的迹象。 ……所有的失败都是疏忽了经营管理最基础的准则,失去了对治理实质的掌握。 ……中国公司高层团队的配合问题很大,高层对本人...... [阅读全文]
2012-04-05 07:42:50三十而破仍是三十而“栗”
二、发展规划难(前程压力) 案例:ADA毕业于2000年,学机械设计出生的她由于感觉自己并不爱好机械类专业,从而转入了销售行业从事销售类工作,做了一年多的时间后,感觉压力越来越大。尤其是事迹的压力让自己时刻都有喘不外气来的感觉。于是心头有了脱离这...... [阅读全文]
2012-04-05 07:41:52事后诸葛,挑衅老板的威望
老板的心理底线,并非仅存在于老板与员工之间,甚至是一起搭台唱戏、如兄如弟的正副老总之间,也横亘着一条红色警惕线。 我曾在一家医疗软件企业工作,作为总裁助理,近间隔地见证了公司二号人物的非畸形“逝世亡”。 这家医疗软件企业固然名不见经传,但老...... [阅读全文]
2012-04-05 07:41:35中层治理人的五大抵命过错
既然抉择了做管理,你就没有回首路,你就必须一直的转变自己来适应这个公司,来适应企业文化,而不是让公司或文化来适应你…… 在咱们的身边,常常看到良多的中层治理干部都很尽力,加班是时常的事件,说做到“爱厂如家”一点都不外分,可是他们老是得不到老...... [阅读全文]

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