工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　丰田在美国建厂二十多年，目击美国三大巨头在高工资上的苦楚，于是丰田挑选了做员工爱好的优秀雇主，而不是最高工资雇主。丰田相信，选择高工资长期来说，对员工与对公司都不是最好的。我为什么要那么准时的辛劳地工作? 丰田人力资源手册对福利的描写如下：...... [阅读全文]

　　9、对金钱之外的其余鼓励手腕关注得不够，疏忽薪酬系统中的精力价值 7、薪酬调整依据缺乏，薪酬调整往往成为引导拍脑袋的行动 3、没有一套公道的薪酬体系 8、薪酬不动起来，薪酬和绩效表示关系性不强 5、职业发展通道缺乏，结果导致升薪通道单一中小民营企...... [阅读全文]

　　对此新闻，大部分人士觉得意外。业内外普遍认为，因业绩下滑和投资富通失败，马明哲的薪酬缩水是必定的。但没想到马主动以不领薪来应答困局，这样的举动让外界对平安态度的改良有正面作用。业内建言优化薪酬系统更有必要 ●美国汽车三巨头CEO均表示，乐意以...... [阅读全文]

2014-08-31 14:37:34另一方面

　　作为外部职员对待企业内部的人力资源却是另一番味道，因为从事咨询的缘故，去的企业比较多，也和不少的老板沟通过，大多数老板基础上都不预感到这波物价上涨行情给企业造成的冲击影响，一方面外部招聘的薪酬越来越高，另一方面因为内部员工群体绝对外部应聘...... [阅读全文]

2014-08-30 18:20:58矛&rdquo

　　定向购股权方案之所以能利用于国有企业，很大程度上决议于国企的现状。前多少年，一些国有企业曾考虑由企业高管购置集团股份，但因为集团资产宏大，高管个人所持股份所占比例过小;而集团上市艰苦也导致高管的股份难以抛售获益。因而，局部国有企业应用从新整...... [阅读全文]

　　在未明天将来益竞争的环境里，人才将是决议公司是否能够脱颖而出，致胜的关键因素。要确保公司策略的执行能够见效，员工对于策略目标的认同感相称重要。为了让员工充分了解公司营运策略，决策者与高阶主管除了发展一个能够振奋人心的公司使命、愿景、策略之...... [阅读全文]

　　实在，进行薪酬外包的另一个重要原因是在不增员的情形下获取额定的技巧特长。公司进行外包的其它起因包含：对某些企业而言，薪酬外包是一种主要工具，但并非所有企业都合适于采用这一举动。总体而言，存在下述特点的公司最适于进行薪酬外包： 3、冀望节俭工...... [阅读全文]

　　在从前的多少年当中, EMBA ，任何骄傲的情感都遭遇到了挫折。市场从不可怜弱者，弱肉强食与优越劣汰是竞争的法则。高品质的培训系统跟课程设计，经典的有关才能、立...... [阅读全文]

　　《中国新时代》：相似仁科这样的供给进步软件的公司，实在满意了中国正在逐步强大的一批特殊想获取企业利润的企业的须要。但正像没有一个方式可以实用企业的所有情况一样，也没有一个软件可以解决所有企业的懊恼。实际上，在中国只有更加偏向于西方化的公司...... [阅读全文]

2014-08-30 18:20:11又有实行

　　怎么能力做到这一点呢?怎样才干把员工绩效与全部公司亲密联合起来呢?我们以为十分主要的因素就是树立起绩效文明。第一要把整个公司业务的战略和主意真正能够转达给每一个员工，让全部员工都能够懂得自己公司所要取得的目标是什么。企业战略目标不断调剂和变...... [阅读全文]