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  erlata的帖子一出,一时关注者众,但跟帖中仍是以疑惑论者居多。网友西门鹿鹿就质疑:“我曾有幸跑了趟新疆克拉玛依,晓得点中方面的事。你们中每年有两次发奖金的,一次是年中奖,一次是年初奖。差未几每次都有3万元~5万元吧。”对此,erlata回应,本人确...... [阅读全文]
  跟帖者: 不过,erlata的帖子引来了不少同属中的“同道”,他们也晒出自己的工资单,以证实erlata所言不虚。 拿得少还胆战心惊怕爆炸 帖主: 也有网友表现,erlata挣得已经不少了,没必要在论坛上叫穷, 北京大学研修班 。比方,网友ninja0371说,他是干人力...... [阅读全文]
  据报道,为吸引国际一流人才,1994年开端,平安公司制订了“一个公司两种制度”的薪酬机制:一种是与国际化相适应的薪酬体系,重要实用于外籍员工和执行董事,另一种是与国内程度跟制度相适应的薪酬体系,适用于绝大多数内籍员工。 假如说为了吸引国际一流人...... [阅读全文]
  已经和老单位提出辞职,但还未办理正式离任手续就到新单位上班是否正当? 日常和双休日加班费仍按旧方法计算 昨天,市劳动跟社会保障局劳动工资处副处长柏澜做客城市播送解读《劳动合同法》时表现,休息日部署劳动者工作的,应先按等同时光支配其补休,不能支...... [阅读全文]
  同策略咨询不同,在人力资源领域, 北京大学管理培训 ,面对国际咨询巨头,我国本土咨询公司实在在专业才能跟技巧上并不处于劣势,就是说国际征询公司常见的寰球专家支撑、强盛研讨能力、丰盛案例教训等等竞争上风在这个范畴往往体现不出来…… 人力资源咨询...... [阅读全文]
  此外,企业引导者年薪应由上级主管部分肯定,并对职工公然透明。年薪应由基础薪水微风险收入两项形成,危险收入依照企业当年的经营收入断定,在年底一次性发放。 市总工会倡议,国企应树立起劳动者与企业通过群体协商决定工资程度的机制,攻破由企业单方决议...... [阅读全文]
2014-08-22 10:22:36各国年初奖之比拟
  许宝强说,企业的年终奖发放程序现已全体阳光操作,过年时,有人灰头土脸地空手回家,有人拿着一个大红包,“但公司高低没有一个不信服的”。 沈阳 “这种奖励机制,对是一个极大的刺激。”许宝强说。几年前,假如一个到年终没有完成任务,他只要承当50%的义...... [阅读全文]
  岗位价值高、业绩好、能力又强的人才对组织的奉献度显明高于其余职员,企业要能够及时将组织的薪酬政策向这些核心人才倾斜。 其次是业绩好。具备组织核心人力资源候选资历的人才必需要可以长期保持良好的业绩水平,在岗位上连续为组织供给高质、足量的稳固产...... [阅读全文]
  中基层:基础工资和绩效奖金从比例为70%跟30%~60%和40%; 以上数据仅供参考! 销售人员:基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上,中层和高层绩效工资的比例要低一些。 高层:基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%~40%和60%, 北大政商领袖 ; 对薪酬设计,无外乎...... [阅读全文]
  对任何规模的企业而言,抉择恰当的报酬和福利政策都是一种挑衅。尤其对中小企业来说,挑战的难度最高或者说是危险性最大。较低的报酬水平削弱了他们吸引优秀人才的才能,而较高的报酬水平又会使投资者改变投资方向,那毕竟如何解决?这就请求企业主客观地对待...... [阅读全文]
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